Zoom sur Delphine Leroux responsable Supply Chain

Zoom sur Delphine Leroux responsable Supply Chain

Zoom sur Delphine Leroux, notre responsable Supply Chain

1. Quel est votre parcours professionnel et comment êtes-vous devenue responsable Supply Chain ?

J’ai fait des études de commerce international. J’ai choisi de démarrer dans l’industrie sur des postes de planification de production et relation client. J’ai évolué dans différentes structures pour devenir chez Mov’ntec Responsable Supply chain.

 

2. Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans votre métier de responsable Supply Chain ?

Vous avez en supply chain le devoir de gérer les flux, les appros entrant de manière à sécuriser les métiers de production dans les ateliers et les sorties de commandes client pour assurer les flux en logistique terrain et l’obtention du chiffre d’affaires.

Ce qui me plait le plus au-delà de ces aspects est ce besoin de coordination entre services et avec l’extérieur.

 

3. Quelles sont vos principales missions et responsabilités ?

La SCM couvre les missions d’approvisionnement des composants, de planification des productions dans le respect des délais clients, la gestion administrative du transport fait aussi partie des missions du service.

Nous avons la responsabilité de l’atteinte d’un taux de livraison client, tout en maintenant les stocks optimisés.

En tant que responsable du service, je dois m’assurer de son bon fonctionnement.

 

4. Quels sont les principaux défis et enjeux auxquels vous faites face dans votre métier ?

Nous avons régulièrement des variations. Organisés pour un fonctionnement type, nous devons trouver les moyens d’adapter nos capacités lors d’une croissance de charge. De même, nous pouvons faire face à des pénuries de composants entraînant des ruptures ou des variations de tarif non prévues sur certains matériaux. Il est nécessaire de rester agile et réactif dans notre métier.

 

5. Comment travaillez-vous en collaboration avec les autres services de l’entreprise ?

Nous sommes organisés pour partager les informations par différents moyens. Un point systématique quotidien permet aux équipes de suivre les indicateurs. Ceux-ci vont nous permettre de voir des changements et d’adapter notre organisation. Au-delà de ce point quotidien, des échanges autres permettent de réagir en permanence et de coopérer activement entre services.

 

7. Comment gérez-vous le stress et la pression liés à votre fonction ?

Notre mission de satisfaire la demande du client prend le dessus sur le stress ou la pression et se transforme en motivation.

 

8. Qu’est-ce qui vous motive ou vous passionne dans votre rôle de responsable Supply Chain chez Mov’ntec ?

L’aspect de coordination interservices et vers l’extérieur, associé à l’ouverture internationale que nous avons au quotidien sont des aspects passionnants de mon métier. Chez MOV’NTEC, les changements d’orientation actuels vers l’électromobilité ajoutent de la nouveauté qui pimente mon quotidien et rend chaque jour différent du précédent tout autant que du suivant.

 

9. Si vous deviez définir l’entreprise Mov’ntec en quelques mots ?

Dynamisme, nouveauté, international, créativité, mobilité, environnement sont des qualificatifs qui font de MOV’NTEC une entreprise prometteuse dans l’électromobilité.